企業(yè)開展水平衡測試的流程涉及準備階段、實施階段、匯總階段和評價階段。紫旭節(jié)能環(huán)保公司給大家進行詳細講解：

準備階段

成立測試小組：組織落實是準備階段的首要任務。需要成立一個專門的測試工作小組，該小組包括用水單位的專業(yè)技術(shù)人員，以及負責與測試人員溝通協(xié)調(diào)的人員。測試工作組應當明確各自的任務分工，確保測試工作的順利開展。

配置測量器具：準備階段還需要備齊所有必需的測量工具，如水表、流量計、溫度表、秒表等，并根據(jù)測試方案對計量儀表進行安裝和校驗，以確保測試數(shù)據(jù)的準確性。

現(xiàn)狀調(diào)查：調(diào)查收集用水單位的用水管網(wǎng)系統(tǒng)資料，包括計量器具臺賬、用水量臺賬、給排水系統(tǒng)管網(wǎng)圖等。根據(jù)用水單位的用水性質(zhì)，將用水系統(tǒng)劃分為若干個用水單元，為測試實施做好準備。

編制測試計劃：根據(jù)用水單位的規(guī)模和實際情況，編制水平衡測試計劃，包括測試方法、步驟、重點和難點的明確說明。

實施階段

安裝水表：檢查各供水點及用水點的的水表配備率及水表計量率，對用水計量不完善的用水點安裝水表。

校驗計量儀表：對現(xiàn)有用水計量表進行校驗，確保其在測試過程中的精準度。

測試用水量：在選定的用水運行穩(wěn)定且具有代表性的時段連續(xù)測試72小時，每12小時記錄一次，共獲取4次測試數(shù)據(jù)，并取其平均值作為測試數(shù)據(jù)。

匯總階段

數(shù)據(jù)匯總：將測得的水量數(shù)據(jù)按用水單元層次進行匯總，并填寫在《水平衡測試報告書》上。

繪制水量平衡圖：依據(jù)測試數(shù)據(jù)，結(jié)合用水單位用水管網(wǎng)圖和主要用水工藝，繪制出水量平衡圖。

評價階段

合理用水評價：以水平衡測試結(jié)果為基礎(chǔ)，評價各用水單元的合理用水程度，找出不合理用水造成的浪費水量和原因。

制定改進計劃：根據(jù)評價結(jié)果，制定相應的技術(shù)、管理措施和規(guī)劃，以改善用水狀況，提高用水效率。

  除了上述階段外，還應考慮測試手段的健全和測試數(shù)據(jù)的校驗，以確保測試結(jié)果的科學性和準確性。同時，提高用水單位管理人員的節(jié)水意識，借助水平衡測試提升節(jié)水管理水平和業(yè)務技術(shù)素質(zhì)，也是測試過程中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。

  企業(yè)開展水平衡測試的流程既系統(tǒng)又規(guī)范，涉及多個階段的緊密配合和嚴謹操作。通過這一流程，不僅能全面了解和掌握企業(yè)的用水狀況，揭示節(jié)水潛力，還能為加強用水科學管理、最大限度節(jié)約用水和合理用水提供基礎(chǔ)支撐。測試過程中，成立的測試小組、配置的測量器具、現(xiàn)狀調(diào)查的準確性、測試計劃的合理性、實測數(shù)據(jù)的準確匯總以及評價和改進計劃的有效性都是關(guān)鍵因素，決定了水平衡測試的最終成效。